Maciej Boryczko

• Jest zaangażowany w transakcje nabycia, zbycia, rozbudowy, użytkowania i sprzedaży wszelkich typów nieruchomości
• Przygotowuje umowy najmu i dzierżawy
• Prowadzi doradztwo na rzecz działalności hotelarskiej
• Przeprowadza transakcje związane z finansowaniem nieruchomości
• Przeprowadza komercjalizację obiektów nieruchomościowych
• Przeprowadza nieruchomościowe projekty specjalne
• Przeprowadza analizę aspektów podatkowych
• Weryfikuje zagrożenia, jakie mogą zaistnieć podczas realizacji inwestycji (niewypłacalność, spory sądowe)
• Uzyskuje pozwolenia administracyjne na nabycie nieruchomości, pozwolenia na budowę i użytkowanie
• Przeprowadza analizę aspektów prawa ochrony środowiska

Wybrane projekty nieruchomościowe:

• Doradztwo SAPERE Holding, polskiej rodzinnej grupie inwestycyjnej, przy nabyciu 100% udziałów w Grupie K2, producencie chemii i kosmetyków samochodowych obecnym w ponad 90 krajach
• Doradztwo grupie Tyrion Real Estate przy pozyskaniu finansowania w wysokości 10,5 mln zł na realizację projektów parków handlowych w Lidzbarku Warmińskim i Bartoszycach
• Doradztwo LogisticSpace, polskiemu dostawcy usług logistycznych i magazynowych, przy outsourcingu operacji logistycznych Nowej Ery, należącej do grupy Sanoma Learning, oraz przejęciu części jej działalności operacyjnej, obejmującym transfer wybranych aktywów i relacji kontraktowych
• Doradztwo Velvet Care, spółce portfelowej globalnego inwestora private equity Partners Group, przy nabyciu hali produkcyjno-magazynowej o powierzchni 40 000 m² oraz około 12 hektarów gruntów na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Sulęcinie pod budowę nowej fabryki
• Negocjacje i finalizacja umowy najmu dla nowego centrum logistycznego Kopenhagen Fur Group (KPHG) w Panattoni Park Poznań East
• Doradztwo Bioceltix przy zawarciu umowy o zastępstwo inwestycyjne z VTU Engineering Polska dotyczącej realizacji budowy wytwórni farmaceutycznej we Wrocławiu, dedykowanej weterynaryjnym produktom leczniczym terapii zaawansowanej (ATMP)
• Zawarł na rzecz naszego Klienta umowy najmu ok 8.500 m² powierzchni biurowej
• Prowadził negocjacje i zawarł porozumienie w zakresie zwrotu przez naszego Klienta ok. 7.500 m² powierzchni mieszanej
• W latach 2021 – 2022 prawnicy Kancelarii GESSEL, pod jego kierownictwem,  byli zaangażowani w negocjacje ponad 100 umów najmu lokali handlowych, ponad 100 aneksów i wielu innych dokumentów związanych z najmem lokali
• Był zaangażowany w prace nad umowami najmu łącznie kilkudziesięciu tysięcy metrów kwadratowych powierzchni biurowej/magazynowej/handlowej, w tym w sporządzanie i negocjowanie umów najmu lokali wykorzystywanych m.in. do prowadzenia przychodni, klinik stomatologicznych, szpitali, aptek, sklepów spożywczych i biur
• Był zaangażowany w prace związane z transakcją polegającą na nabyciu przez naszego klienta 10 spółek celowych posiadających 10 retail parków, które od strony prawa nieruchomościowego – i nie tylko – są przez Kancelarię obsługiwane
• Zrealizował wraz z zespołem  badanie due diligence, w ramach którego m.in. do przeanalizowania było 600 umów najmu i ponad 45 nieruchomości. Dzięki doświadczeniu, zaangażowaniu, ciężkiej pracy, operatywności i szerokiemu gronu prawników, można było zrealizować takie prace w ekspresowym tempie w ciągu 17 dni
• Był zaangażowany w prace nad umową o roboty budowlane na rzecz Real Management S.A. realizującej (2022/2023) najprawdopodobniej największe osiedle domów (84) w Polsce
• Kancelaria od ponad 6 lat świadczy swe usługi doradcze na rzecz spółki Kompanii Domowa sp. z o.o., podmiotu łączącego działalność inwestycyjno – deweloperską. Sześć wspólnych projektów deweloperskich, szeroki zakres współpracy, liczne (wspólnie przezwyciężone) problemy na etapie nabycia gruntu pod inwestycje (badanie prawne, negocjacje, przygotowanie dokumentacji), realizacji prac, refinansowania, zmian właścicielskich i kształtowania ładu korporacyjnego w organizacji
• Kancelaria w 2018 r. świadczyła swe usługi na rzecz Get Back S.A., a później Get Back S.A. w restrukturyzacji, wspierając spółkę w zakresie kryzysowego zarządzania licznymi nieruchomościami wykorzystywanymi przez spółkę, w tym w prowadzeniu negocjacji dotyczących rozwiązywania umów najmy, analizy możliwości rozwiązania umów, weryfikacji zabezpieczeń, sporządzania aneksów, etc
• Skutecznie wspierał Sygnity S.A. w zakresie negocjowania umów najmu powierzchni biurowych, redakcji postanowień umownych, przygotowania umów, etc. 
• Sfinalizował wraz z zespołem  transakcję polegającą na sprzedaży na rzecz naszego Klienta nieruchomości – gruntów będących przedmiotem użytkowania wieczystego oraz posadowionych na nich budynków będących przedmiotem odrębnej własności. Na terenie nieruchomości znajduje się hala produkcyjna, a część nieruchomości ma zostać wynajęta od razu spółce zależnej sprzedających – kancelaria zajmuje się kompleksowym wsparciem prawnym całego procesu
• Kancelaria zajmuje się także projektami szytymi na miarę, niesztampowymi. W ramach jednego z takich projektów doradzaliśmy Klientowi przy zakupie 3 (trzech) szpitali, przy czym w przypadku jednego z nich doszło do batalii sądowej z kontroferentem – z Sądem Najwyższym w tle, po sukcesie jakim było przejście tzw. „przedsądu”, skutecznie doprowadziliśmy do nabycia wszystkich aktywów na rzecz Klienta. W ramach innego projektu doradzaliśmy Klientowi w związku z wynajęciem jego rezydencji na rzecz Ambasady Kuwejtu. Obsługa obejmowała m.in. kwestie związane z posiadaniem przez ambasadę zdolności do czynności prawnych, zabezpieczeń (i ich egzekwowalności). Ciekawym doświadczeniem było również w tym kontekście prowadzenie sporu na tle postanowień dotyczących (i) napraw, (ii)  nadprogramowego (liczonego setkach tysięcy złotych) zużycia mediów
• Kancelaria była zaangażowana we wsparcie spółki prawa holenderskiego EHM International BV operującego przez polską spółką English Home Polska sp. z o.o., dysponenta marki English Home w sporach sądowych z właścicielem jednej z galerii handlowych, w związku z wcześniejszym zakończeniem umowy najmu – trzy prowadzone sprawy zakończyły się ugodą, na podstawie której łączna redukcja roszczeń powoda osiągnęła poziom ponad 2/3
• Wspiera naszych klientów w postępowaniach  o zwrot nieruchomości wywłaszczonych tzw. Dekretem Bieruta, wywłaszczonych pod drogi i inne cele publiczne

Doradzamy naszym Klientom w projektach budowlanych i infrastrukturalnych

• Ocena wewnętrznej struktury badanego podmiotu poprzez zbadanie dokumentów korporacyjnych
• Analiza stosunków z podmiotami powiązanymi
• Analiza stanu nieruchomości i kluczowych ruchomości
• Analiza obciążeń majątku badanego podmiotu, korzystania z majątku spółki przez osoby trzecie
  i korzystania przez badany podmiot z majątku osób trzecich
• Ocena kluczowych umów, w szczególności umów z dostawcami i odbiorcami, jak również analizę umów kredytowych oraz ubezpieczeniowych
• Określenia zasobów ludzkich (liczba i struktura zatrudnionych, wynagrodzenia)
• Określenia aktualnego statusu prawnego posiadanych dóbr niematerialnych
• Analiza wszelkich toczących się spraw sądowych
• Ocena dokumentów związanych z działalnością przedsiębiorstwa pod względem administracyjnym (pozwolenia, koncesje, zgody)
• Analiza prawna wszelkich istotnych aspektów z punktu widzenia danej transakcji
• Zaangażowanie w przeprowadzenie badania typu due diligece nieruchomości przeznaczonych pod inwestycje komercyjne (galerie handlowe, obiekty hotelowe budownictwo mieszkaniowe). W okresie 2008 – 2023 Kancelaria GESSEL była zaangażowana w ponad 300 audytów.

• Przygotowywanie strategii działania
• Analiza i przygotowywanie dokumentów korporacyjnych
• Przygotowywanie dokumentów, pism, udział w posiedzeniach organów
• Reprezentowanie spółek, wspólników i akcjonariuszy, członków zarządów, rad nadzorczych
• Reprezentowanie klientów w postępowaniach sądowych, opracowywanie ugód, negocjacje

• Przygotowanie projektów dokumentacji prawnej transakcji, obejmującej w szczególności:

• • pierwszy projekt umowy sprzedaży całości lub większościowego pakietu udziałów w spółce lub wprowadzenie zmian i negocjacje otrzymanego projektu
  • pierwszy projekt umowy wspólników dotyczącej spółki obowiązującej po transakcji lub wprowadzenie zmian i negocjacje otrzymanego projektu
  • przygotowanie pierwszych projektów dokumentacji towarzyszącej (m.in. oświadczenia i zapewnienia dotyczące spółki, umowa spółki, pozostałe załączniki do dokumentacji transakcyjnej itd.)
• Analiza i ocena prawna otrzymanej propozycji zmian do dokumentacji transakcyjnej